糧油集團召開2019年上半年經營工作分析會

發布時間:2019-07-10  來源:四川省商業投資集團 


7月8日下午,糧油集團召開上半年經營工作分析會,梳理總結上半年經營管理工作情況,查找差距,剖析問題,研判形勢,共商對策,爲全面完成年度目標任務凝心聚力。集團董事長王小康出席會議並講話。集團黨委副書記周勤、紀委書記舒大勇、財務總監陳俊傑出席會議。集團總部中層以上管理人員、下屬公司主要負責同志參加會議。會議由集團副總經理漆偉主持會議。


會議通報了集團上半年經營管理總體情況。收儲公司、中國好糧油項目部、資産事業部對照年度契約,重點彙報了上半年經營情況、存在的問題和下階段工作措施。總部職能部門緊緊圍繞經營管理中心工作重點彙報了上半年重點工作完成情況、存在的問題和下一步工作安排。彙報結束後,各分管領導就分管的經營單位或職能部門工作情況進行了點評並對下半年的工作提出要求。


王小康對集團上半年經營管理工作作了系統評價,既肯定成績亮點、又指出問題不足,既分析宏觀形勢、又出實招硬招。他指出,今年以來,面對複雜嚴峻的市場形勢,糧油集團堅決貫徹商投集團決策部署,砥砺奮進、攻堅克難,出色地完成了上半年主要經營目標任務,集團深化改革、轉型發展取得新的重大進展。


王小康強調,當前正值集團轉型升級的關鍵期、深化改革的攻堅期、高質量發展的臨界期,穩規模、穩預期、保利潤至關重要。全體幹部職工要以“不忘初心、牢記使命”主題教育爲契機,圍繞主題、抓住主線,切實把習近平新時代中國特色社會主義思想學深悟透,用習近平新時代特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。要堅持問題導向,認真檢視問題、找准差距,一線經營單位要對存在的問題逐一分析研判、逐一破解,立行立改,補短板、強弱項;總部職能部門要認真梳理經營單位提出的熱點難點問題,著力從機制上入手加以研究,拿出穩妥解決方案,更好地服務和保障經營活動,提高集團經營管理水平。要堅持目標導向,咬定目標、堅定信心,切實推進集團重大項目全面提速,淺圓倉項目、質檢項目、信息化建設項目年內要全面完成;切實推動“雙百行動”有新突破,增資擴股、混改、壓縮管理層級等改革工作要有新進展;切實推動全面完成全年目標任務,敢于擔當、勇于創新,多措並舉破解難題、想方設法克服困難,以科學的應對策略、紮實的工作舉措高質量完成全年目標任務。


王小康要求,面對嚴峻的市場環境,全體幹部職工要講政治、顧大局,堅決貫徹執行商投集團的決策部署,緊盯目標不放松、奮力攻堅不懈怠,上下同心、齊心協力,以優異的業績向祖國70華誕獻禮。   


會上,經營單位和有關部門還就稻谷、玉米、小麥等品種市場行情進行了深入分析研判。

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